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創業者如何找“中國合伙人”?

更新時間:2015/12/22 15:06:27

跟誰合伙做生意與跟誰過日子一樣重要,《中國合伙人》中說:“千萬別跟最好的朋友開公司”。那么在你創業初期該怎么找合伙人?

1、不要相信桃園三結義

這種事不要相信劉備賣個草鞋就遇到了賣棗的關羽,然后拉了土豪張飛入伙打天下這樣的童話故事。那么如何找創始人呢?第一個辦法是在相對了解的人中找一個合適的;第二個是透過強有力的中間紐帶,比如說二度關系,讓熟人、投資人介紹也是一種辦法;第三種是從員工中培養未來的合伙人,這意味著你的公司階層要開放,員工要有上升的機會和臺階。

2、合伙人能力要互補,而不應順拐

創業公司產品、營銷、技術、運營幾個維度都需要人來獨當一面,找一群之前全是干 CTO、CMO、CFO的人來一起創業會順拐。如果你說,那他有錢!有錢的話來當投資人啊!

3、平均分配合伙人股份,必死無疑

團隊創始人應該能夠長期的控制公司的運營和董事會的決策權。同時,在早期公司面臨一些不確定的情況需要決策的時候,需要避免因五五開股權分配而造成的爭論不休,決策遲遲不下貽誤戰機的情況。

4、不適合發展成合伙人的人

一是高薪掙慣了的人,這群人很愿意來一起同甘共苦,也計劃著做出一番事業,但人家說的苦可能是一個月只用 3 萬塊的零花錢;二是有房貸壓力的人、家里現金流很緊張的人,因為你并不能確保情況會變好,不要把預期放在不可知的事情上;最后是那些不要股份,只愿意拿工資、做高級雇員的人,有種心態叫“同甘共甘”,強扭的瓜不甜。

(編輯:上海企盈)
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